Šesta navada je povezana z 
NAČELOM USTVARJALNEGA SODELOVANJA.

Izraz sinergija pomeni sodelovanje, dopolnjevanje, vzajemna pomoč.

To je proces ustvarjalnega sodelovanja, je skupinsko delo. Je komunikacija, za katero je značilno iskanje novosti, ustvarjanje novosti. Vzhodnjaška filozofija pravi: Ne trudimo se posnemati mojstrov, raje sami iščimo tisto, kar so iskali.

Je svobodna, vznemirljiva, spontana (n.pr. možganska vihra), ki ima veliko potencialno moč.

• svobodno dihajo, ozračje je svobodno
• zaupajo si
• imajo občutek varnosti, dobro se počutijo v skupini
• pripravljeni so empatično poslušati drug drugega, so odprti za ideje drugih
• drugih ne podcenjujejo, ne kritizirajo, ne ponižujejo, ne prekinjajo, ne očitajo
• spoštujejo različnosti, sprejmejo ljudi take kot so
• so celovite osebnosti, so razumni in hkrati ustvarjalni, obe možganski polovici (logika in intuicija) sta enakovredno zastopani
• so notranje gotovi, neodvisni, pogumni, da izražajo svoje misli
• predani so skupnemu ustvarjanju
• ego podredijo skupinskemu duhu, mislijo zmagam - zmagaš
• med seboj se dobro razumejo, stanje na njihovih čustvenih bančnih računih je visoko
• trudijo se za skupno dobro, za dobre odnose, vlagajo na čustvene bančne račune (lojalni so, izpolnjujejo obljube, vljudni so, prijazni, pozorni, razčistijo pričakovanja…)

Raven sodelovanja in raven zaupanja sta v premem sorazmerju.

- Pri majhnem medsebojnem zaupanju je tudi sodelovanje slabo, vodi jih ego, misel na lastne koristi (zmagam – zgubiš oz. mora biti po moje), medsebojni odnosi so zanemarjeni.

- Če je medsebojno zaupanje veliko, uživajo v ustvarjalnem sodelovanju, iščejo nove rešitve, ki so za vse dobre. Posvečajo se rezultatom in hkrati gojijo dobre odnose, zato dosežejo ravnotežje P/PS (ravnotežje med učinki in sposobnostmi, odnosi).

- Nekje vmes je spoštljiva komunikacija, pri kateri se udeleženci trudijo, so vljudni, a niso odprti, ne ustvarjalni. Rezultat je dober kompromis (uspeh zmagam–zmagaš na nižjem nivoju).

5. KJE JE SINERGIJA UPORABNA

Zaželena je v družbenem življenju. S pridom jo uporabljajo v politiki, poslovnem svetu, v družini, v šolstvu, pri reševanju sporov. V izogib sodnim stroškom se splača rešiti konflikt, v nasprotnem primeru velja pregovor: 'Kjer se prepirata dva, tretji dobiček ima'. V tem primeru zaslužijo advokati in sodišče. Sinergija deluje pri ljudeh avtomatično brez razmisleka v primerih katastrof, pri reševanju življenj. Vsa narava je sinergična.

na vrh strani

6. PRIDOBITVE

• novosti, pridobitve, izboljšave, boljši rezultati
• nova spoznanja, ideje, uvidi
• učenje iz procesa sinergije
• razvoj posameznih oseb, širijo si obzorja, svet vidijo celoviteje, z različnih zornih kotov (drugače misleči mi pri tem pomagajo, me obogatijo, enako misleči ne silijo v razmišljanje in napredek)
• izboljšajo se odnosi vzporedno z rezultati
• nova rešitev je boljša za vse, ustreza vsem ker zamisli uskladijo, dosežejo usklajen dogovor

na vrh strani

7. ISKANJE TRETJE MOŽNOSTI

Sodelujoči poiščejo novo rešitev oz. tretjo možnost, ki bo sprejemljiva za vse. To je vrh trikotnika, budizem temu pravi srednja pot. Do tega lahko pridejo le, če se vsi potrudijo za razumevanje različno mislečih v procesu ustvarjalnega sodelovanja.

Primer:

Mož in žena se ne moreta uskladiti, kje bodo preživeli dopust. Žena hoče k svojim sorodnikom, mož in otroci hočejo na morje. Oba imata argumente: žena ima hudo bolno mater, mož in otroci bi radi športali, ribarili, jadrali, plavali.
- Če sta pametna in se imata rada, se bosta potrudila in poiskala tretjo možnost, ki bo sprejemljiva za vse, morda celo boljša od obeh predlogov (n.pr. taborili bodo v bližini njenih sorodnikov ob jezeru, kjer bo možno uresničiti želje moža in otrok). Hkrati se bodo dobili s sorodniki in skupaj preživljali prosti čas. Vsi bodo zadovoljni, odnosi se bodo poglobili.
- Ako pa se že itak slabo razumeta (stanje na njunem čustvenem bančnem računu je nizko), se veliko prepirata, potem je zelo verjetno, da ne bo nihče popustil, ne bosta se pripravljena dogovoriti o tretji možnosti. Posledica bo, da bosta še bolj jezna eden na drugega. Slabe volje bosta šla vsak po svoje. Otrokom bo še najhuje, ker bodo morali izbirati med dopustom z mamo ali z očetom.

na vrh strani

8. ANALIZA POLJA SIL

Sociolog Kurt Levin je razvil model 'Analiza polja sil'. Zagonske sile so usmerjene v napredek, ovirajoče sile delujejo zaviralno proti spremembam. Povečuje zagonske sile in ovirajoče sile preusmeri v zagonske s tem, da uvede sinergijo. Ljudi, ki so cokla razvoja, vključi v reševanje problemov tako, da jih motivira za skupen cilj, ki koristi tudi njim.

na vrh strani

9. TEŽAVE PRI SINERGIJI

Posledica neuspele sinergije so neizkoriščeni potenciali.

Vzrokov za neuspeh je več:

• proces sinergije je zelo nepredvidljiv,
• ker je včasih na robu kaosa, so mnogi nezaupljivi
• nad potekom procesa nadzor ni mogoč, saj so prepričanja, stališča posameznikov neznanka na začetku
• pri ljudeh, ki so negotovi, ki niso pogumni, postanejo ranljivi, pojavi se strah
• prisotno je tveganje, strah, ker se odprem vplivom drugače mislečih
• če ni zaupanja med subjekti
• če je stanje na čustvenem bančnem računu nizko
• če ne vlagajo na čustven bančni račun
• če ega ne podredijo skupnemu duhu, njihov motiv je zmagam – zgubiš
• če je samoobramba način komunikacije
• če niso proaktivni, se pritožujejo nad drugimi, krivijo druge, imajo konflikte
• pravni jezik, stroga pravila ubijajo duha ustvarjalnosti

• trudim se razumeti drugo plat, argumentom prisluhnem, poslušam z razumevanjem
• naravnan sem zmagam - zmagaš
• trudim se poiskati tretjo možnost, novo varianto, ki je za vse sprejemljiva
• trudim se za dobre odnose, vlagam na čustvene bančne račune
• vzpodbujam druge k izražanju njihovih zamisli
• pogumno izražam svoje zamisli, s tem vzpodbudim tudi druge
• poskrbim za odprtost, za svobodno klimo (psihološki zrak)
• moja naravnava je pozitivna, v drugih vidim dobronamernost
• sinergičen sem v sebi, usklajeno delujeta razum in ustvarjalnost (logika in intuicija, leva in desna možganska polovica)

Vsebino pripravila: Nevenka Jeras