• Rosenblatt, deMik, Anderson & Johnson (1985): Vsako podjetje, katerega večinski lastnik je ena družina, vanj pa sta (sta bila) vpletena najmanj dva družinska člana.

• S tranzicijo so povezani tudi mnogi splošni problemi in potreba po hitrih razvojnih spremembah teh podjetij. V prispevku so predstavljeni in analizirani različni vidiki managementa hrvaških družinskih podjetij, kot npr.: odnosi med družino in podjetjem, vodstveni stili managementa in lastnikov teh podjetij, razlike med managerji, ki so in ki niso člani družine, pozicije in možnosti zaposlenih v zvezi z napredovanji in odločitvami.

[ Home ]

[ Up ]